ثقل المسؤولية: تكريم القادة ومحاسبتهم
أحيانًا نتوقع الكثير ممن يقودوننا لدرجة أننا ننسى أنهم بشر مثلنا. عندما ألقى هيرودس القبض على يعقوب، أحد أقرب تلاميذ يسوع، لم تحرك الكنيسة ساكنًا حتى مات (أعمال الرسل ١٢: ١-٢). ربما ظن المؤمنون أنه لن يلحق به أذى لكونه من المقربين من يسوع. لكن صمتهم كلفهم الكثير.
ربما اعتقدوا أن قربهم من يسوع جعل يعقوب لا يُقهر. وبالمثل، غالبًا ما نعامل قادتنا اليوم كما لو كانوا خارقين. نُعجب بهم لدرجة أننا لا نستطيع تخيلهم ضعفاء أو هشّين أو في حاجة إلى مساعدة.
يقول البعض إن "القمة هي المكان الأكثر وحدة". يحمل العديد من القادة عبئًا ثقيلًا غالبًا ما يتجاهله من هم تحت قيادتهم. في سعيهم لتلبية توقعات من يقودونهم المستحيلة، يصبح العديد منهم منغمسين في ذواتهم ومهتمين بالأداء. هذا الضغط يعيقهم عن الوفاء بمسؤولياتهم الحقيقية.
كثيرون عالقون في واجهة الكمال. يعجزون عن طلب المساعدة أو حتى الاعتراف بأخطائهم. ونتيجةً لذلك، يعاني القادة في صمت، معزولين بمناصبهم، خائفين من أن يُدانوا لضعفهم. لكن الكتاب المقدس يُذكرنا بأنه حتى القادة العظماء كانت لديهم عيوب - فقد أخطأ داود، وتعب إيليا، وشك موسى. ومع ذلك، استخدمهم الله بقوة (مزمور ٥١، ملوك الأول ١٩، خروج ٤: ١٠-١٣).
لاحقًا، اعتقل هيرودس بطرس، كما فعل مع يعقوب، ولكن هذه المرة، صلّت الكنيسة بحرارة (أعمال الرسل ١٢: ٥)، وأُطلق سراح بطرس بأعجوبة. أيقظ موت يعقوب الكنيسة على مسؤوليتها في سدِّ الثغرة من أجل قادتها. كمؤمنين، يجب أن ندرك أن من نُكرِّمهم ونتبعهم ما زالوا رجالًا ونساءً بحاجة إلى النعمة والصلاة والمساءلة.
واجه بولس بطرس ذات مرة لرياءه، إذ كان يتناول الطعام مع الأمم سرًا، ثم ينسحب منهم علنًا بحضور المؤمنين اليهود (غلاطية ٢: ١١-١٤). أدرك بولس أن ترك هذه المسألة دون معالجة سيؤدي إلى بلبلة وتسوية بين الإخوة. لم يكن توبيخه إهانةً، بل محبةً وحمايةً للجسد كله.
يجب ألا نُثقل كاهل قادتنا بتوقعات غير واقعية. يُعلّمنا الكتاب المقدس: "الجميع أخطأوا وأعوزهم مجد الله" (رومية ٣: ٢٣). وإدراكًا لهذا، علينا أن نحكم على الأفعال لا بناءً على الكاريزما أو الشخصية، بل بناءً على كلمة الله (عبرانيين ٤: ١٢).
للأسف، في العديد من السياقات الأفريقية، غالبًا ما يُنظر إلى محاسبة القادة على أنها عار أو تمرد. غالبًا ما يبدأ القادة السياسيون، المنتخبون من الشعب، حملاتهم بالتواضع، لكنهم يتحولون إلى موقف دفاعي واستبدادي بمجرد وصولهم إلى السلطة. يصنفون المنتقدين كأعداء بدلًا من اعتبارهم أصواتًا عاقلة. يقول سفر الأمثال ٢٧:٦: "أُمينة هي جراح الصديق، أما قبلات العدو فهي خادعة". فالتقويم ليس هجومًا، بل هو علامة اهتمام.
القيادة عبء، ولكن عندما يُشارك فيه الجميع، تُصبح رحلة رائعة. يُقرّ القادة الجيدون بنقاط ضعفهم ويُحيطون أنفسهم بمن تُكمّلهم نقاط قوتهم. هؤلاء الأشخاص يُشكّلون حصنًا منيعًا ضدّ الكبرياء والخطأ.
حتى بطرس أدرك حكمة بولس وإعلانه للكلمة (٢ بطرس ٣: ١٥-١٦). القيادة الحقيقية تتعزز عندما تحتضن الضعف والمساءلة.
إلى جميع القادة: لا تُصبح القمة مُوحشة إلا عندما تختارون عزل أنفسكم. أحطوا أنفسكم بالنصيحة، وتقبّلوا التصحيح، وتذكّروا أنكم لستم إلهًا. وإلى جميع التابعين: كرّموا قادتكم، وصلّوا من أجلهم، ولكن لا تُقدّسوهم أبدًا. إنهم بحاجة إلى دعمكم، لا إلى صمتكم.
الله يبارك.
